Глобализация: что она дала нам уже сегодня
Мы живем в информационном мире. Многие произносят термин, многие признают наступление некой новой эпохи человеческого развития, но немногие в реальности понимают до какой степени он, в ходе своего развития, изменит всю структуру общества и экономики.
Глобальная конкуренция
Мы заходим на АлиЭкспресс, ГирБист или ДжейДи, выбираем себе кофточку, зарядку к ноутбуку или мобильный телефон, платим карточкой любимого банка, указываем адрес доставки в России/Украине и ни на секунду не задумываемся, что случилось на наших глазах.
Буквально 20 лет назад нельзя было себе представить, что розничный ритейл – последнее звено товаропроводящей цепочки, станет глобальным. Нет больше никакого локального рынка. Открывая магазин электроники в городе Гусь Хрустальном – вы конкурируете за деньги своего соседа по лестничной площадке не с местным Эльдорадо или М-Видео, а со всем миром.
И это только начало. Сегодня глобальная конкуренция ритейла работает только с товарами, которые физически влезут в почтовую посылку. Но, каждый день сотни компаний по всему миру работают над удешевлением логистики, каждый день строятся новые мега-контейнеровозы, новые грузовые порты, совершенствуются технологии и программное обеспечение. Уже завтра мы увидим мир, в котором холодильник на 400 литров будет целесообразнее заказать напрямую из страны-производителя, чем воспользоваться посредничеством магазина за углом.
Глобальное разделение труда
Отмотав буквально два-три десятка лет назад, мы сможем увидеть остатки старого мира. Вот – американская машина, она большая, с тяжелой рамой, мягкая, неповоротливая, кушает много топлива, вот – европейская, маленькая, экономичная, юркая, а тут – японская, ужасная снаружи, но надежная и неприхотливая внутри.
На описание географии стандартного автомобиля в шоу-руме дилера сегодня уйдет больше знаков, чем на его технические характеристики. Автомобиль сегодня это: немецкий двигатель, японская коробка на французском шасси, с итальянским дизайном экстерьера, американским интерьера, китайской электроникой, собранный в Бразилии, продающийся под корейской маркой. И это только производство. Продолжим углубляться в бизнес-процессы вокруг нашего несчастного бюджетного седана – перечислим всех членов ООН, исключая КНДР.
Это возвращает нас к предыдущему пункту – глобальной конкуренции. Информационный мир дал возможность бизнесу любой процесс передвинуть в то место глобуса, где рациональнее его проводить. Причем, речь давно не идет о гигантах. Речь не об Эппл, Дженерал Электрик и Майкрософт. Малое предприятие сегодня в состоянии держать фронт-офис в одной стране, разработку – в другой, производство – в третьей, бухгалтерию – в четвертой, поддержку пользователей – в пятой, банкинг – в шестой. Постоянно проживать же учредители этой компании могут в восьмой и девятой, быть резидентами – десятой и одиннадцатой. И главный вопрос для любой страны сейчас: что она может предложить этому глобальному миру. Дешевую рабочую силу, квалифицированных специалистов, правовую систему, географическое положение, простое регулирование, низкие налоги или отстроенный цикл производства всего и вся.
Конкуренция за рабочие места
Старый-добрый мир, где можно было быть первым парнем на деревне, умер навсегда. Во всех развитых странах люди активно теряют работу. Низкоквалифицированная занятость замещается мигрантами, рабочие специальности механизацией, труд интеллектуальный уходит на аутсорс. Так же, как страны должны понять, что такое незаменимое они могут предложить миру – так же и мы, в личном качестве, должны ответить на вопрос: какой уникальный навык, не замещаемый мигрантом-грузчиком, роботом или индусом с компьютером и гарнитурой, мы можем продать. Гражданам СНГ, в этом смысле, повезло. Мы тащимся в арьергарде человечества, медленно развиваемся и проблема глобализации занятости нас пока фактически не затронула. Но будущее наступит для всех и к нему надо быть готовым.
Революция медиа
Полвека господства телевидения в сфере информирования и развлечения закончились. Полвека телевидение конкурировало лишь с самим собой, полвека действовал железный канон верстки эфира, рассчитанный на 40-часовую пятидневную рабочую неделю львиной доли зрителей.
Беды пришло сразу две. Во-первых, интернет, с первого дня существования не оставивший шансов классическим медиа по скорости информирования, с развитием победил их и на поле развлечения. Во-вторых, для все большего количества людей больше нет понятия «рабочий день» и «рабочая неделя». Они хотят посмотреть серию «Карточного домика», а потом сверстать макет, посмотреть еще серию и сдать макет заказчику. Они больше не обводят шариковой ручкой хорошие фильмы в программе передач. Они получают то, что хотят, тогда, когда удобно.
Наверное, из всего выше сказанного мы должны были сделать какой-то вывод. Но вывод из всего этого каждый должен сделать для себя сам. Это — поезд под названием «Будущее». Даже если вы будете отрицать его существование, этот поезд все равно будет ехать, однако в наших силах выбрать, в какой роли мы будем в этом поезде: пассажиром на нижней полке купейного вагона или же дикарем, сидящем на крыше.
